La Molina te escucha.

Santa Felicia

Santa Patricia

La Riviera

Las Acacias

Los Ingenieros

Santa Raquel

San César

La seguridad del barrio.

La limpieza de las calles.

La calidad de los parques.

El orden urbano.

La movilidad.

La convivencia vecinal.

Mejorar la seguridad.

Incrementar la calidad de vida.

Fortalecer la convivencia vecinal.

Proteger el carácter residencial.

Incrementar el valor del patrimonio familiar.

Eje 1 · Seguridad ciudadana

Cooperación Popular para la seguridad

Convertir a La Molina en el distrito más seguro de Lima Metropolitana con un modelo basado en la participación ciudadana, la tecnología y la coordinación permanente entre municipalidad, serenazgo y Policía Nacional. Ningún sistema de seguridad funciona sin la participación activa de los vecinos.

Cooperación Popular y organización vecinal

Vecinos organizados por cuadras, urbanizaciones y juntas, integrados con municipalidad, serenazgo y PNP bajo una lógica de corresponsabilidad: una verdadera red comunitaria de prevención.

Monitoreo vecinal de cámaras

Hoy el reto ya no es instalar cámaras, es monitorearlas. La municipalidad aporta cámaras, equipamiento y capacitación; los vecinos, que conocen su barrio, aportan vigilancia y compromiso.

Serenazgo sectorizado y moderno

El distrito dividido en sectores con responsables identificados: el vecino sabe quién es su serenazgo y el serenazgo conoce su barrio. Serenazgo como primer nivel de respuesta, con tiempos más cortos.

Policía Nacional como segundo nivel

Ante hechos graves, el serenazgo coordina de inmediato con la Policía Nacional. La seguridad como una cadena de cooperación, no como esfuerzos aislados.

Seguridad escolar

Rutas seguras, vigilancia en horarios de ingreso y salida, prevención del microcomercio de drogas y coordinación con colegios y universidades para proteger a niños y jóvenes.

Tecnología al servicio del vecino

Integración de cámaras, monitoreo inteligente, sistemas de alerta y plataformas digitales de emergencia, optimizando recursos para proteger mejor a todos.

Meta de gobierno

Una red distrital de seguridad basada en la cooperación entre vecinos organizados, municipalidad y Policía Nacional, usando tecnología para proteger mejor a todos los molinenses.

Eje 2 · Movilidad y tránsito

La Molina fluye

Construir una movilidad moderna, ordenada y eficiente que reduzca los tiempos de desplazamiento y fortalezca el respeto a las normas de convivencia vial. El tránsito no depende solo de la infraestructura: depende del comportamiento de las personas.

Cultura y educación vial

Campañas permanentes para conductores, transporte público y escolar, universidades, colegios y peatones. La movilidad es una responsabilidad compartida.

Gestión inteligente del tránsito

Semaforización que se adapta en tiempo real a las condiciones de las vías y monitoreo permanente de los corredores para detectar cuellos de botella e incidentes.

Accesos estratégicos

Gestión del Cerro Centinela y la Av. Javier Prado, y coordinación con Lima, Ate y el MTC para dar continuidad a la Av. Separadora Industrial hacia Salamanca.

Puntos críticos prioritarios

Intervención del Óvalo La Fontana y de la Av. La Molina en el tramo Molicentro–límite con Pachacámac para reducir los tiempos de espera.

Movilidad educativa responsable

Mesas permanentes con colegios y universidades para ordenar ingresos y salidas, mejorar zonas de embarque y minimizar el impacto sobre los vecinos.

Fiscalización inteligente

Detección automática de transporte informal e invasión de carriles, con corrección progresiva: primero capacitar, luego sancionar. La finalidad no es recaudar, es corregir.

Meta de gobierno

Una movilidad basada en el respeto, la tecnología y la coordinación institucional: un tránsito más fluido, seguro y eficiente.

Eje 3 · Orden urbano y desarrollo económico

La Molina ordenada

Promover el crecimiento económico garantizando el orden urbano, la protección residencial y la calidad de vida. El comercio no es el problema: el desorden sí. La función de la municipalidad no será obstaculizar la actividad económica, será ordenarla.

Protección del carácter residencial

Defensa activa de las zonificaciones vigentes y del equilibrio urbano. No se promoverán cambios indiscriminados que afecten la calidad de vida de los vecinos.

Corredores comerciales prioritarios

Flora Tristán, La Fontana, Constructores y Av. La Molina: seguridad, limpieza, gestión de residuos, fiscalización y ornato urbano en los polos consolidados.

Gestión moderna de residuos

Contenedores soterrados en Flora Tristán, La Fontana y sectores de alta actividad: menos malos olores, mejor limpieza y mejor imagen urbana.

El comerciante formal como aliado

Simplificación administrativa, menos trámites y menores tiempos de atención para quien trabaja en regla.

Recuperación del espacio público

Acción firme frente al comercio informal que afecte la seguridad, el tránsito, la limpieza o la convivencia vecinal.

Desarrollo económico y convivencia

Espacios permanentes de diálogo entre vecinos, comerciantes, empresarios e instituciones para compatibilizar crecimiento y calidad de vida.

Meta de gobierno

Una red de corredores comerciales modernos, limpios, seguros y ordenados, sin afectar la esencia residencial del distrito.

Eje 4 · Adulto mayor, salud y familia

La Molina acompaña

Construir una red de servicios de proximidad que garantice bienestar, salud preventiva, integración social y calidad de vida para los adultos mayores y sus familias. Muchas urbanizaciones que se poblaron en los años 70 y 80 hoy concentran una población adulta mayor: la municipalidad debe adaptarse a esa realidad.

El principio de cercanía

La principal necesidad del adulto mayor es la cercanía. Los servicios deben acercarse a él, y no obligarlo a desplazarse hacia los servicios.

Red de CIAM descentralizados

Usando la infraestructura municipal existente, acercar talleres, actividades y servicios a cada sector. La atención al adulto mayor no puede depender de un único punto.

Parques amigables

Bancas ergonómicas, áreas de sombra, glorietas y espacios de conversación y lectura: parques pensados como lugares de encuentro y convivencia.

Salud preventiva articulada

Articulación entre postas, Molisalud, Minsa, EsSalud y clínicas privadas para reforzar la prevención y evitar que enfermedades simples se vuelvan complejas.

Envejecimiento activo

Actividad física y cultural, integración comunitaria, participación ciudadana y formación continua: que nuestros adultos mayores sigan siendo protagonistas de la vida del distrito.

Integración familiar

El bienestar del adulto mayor contribuye directamente al bienestar de hijos, nietos y familias enteras.

Meta de gobierno

Convertir a La Molina en el distrito más amigable para el adulto mayor de Lima Metropolitana.

Eje 5 · Calidad de vida y espacios públicos

Parques para la familia

Fortalecer la convivencia comunitaria y la calidad de vida mediante espacios públicos seguros, accesibles y adaptados a cada barrio. Los cerca de 196 parques de La Molina no son solo áreas verdes: son espacios de encuentro donde se construye comunidad.

Cada parque, una identidad propia

No todos los parques cumplen la misma función: recreación, deporte o descanso. La gestión respetará la identidad de cada uno, sin imponer soluciones uniformes.

Espacios para toda la familia

Juegos modernos e iluminación para niños, actividades deportivas para jóvenes, encuentros culturales para adultos y áreas de sombra y descanso para adultos mayores.

Losas y programa multideporte

Mejorar y potenciar las losas existentes antes que construir nuevas: adaptarlas para fulbito, básquet y vóley, maximizando su uso por la comunidad.

Gimnasios al aire libre

Equipos para actividad física donde haya demanda vecinal y viabilidad técnica, orientados a adultos mayores, familias y vecinos que buscan ejercitarse cerca de casa.

Mi parque, mi barrio

Tradiciones locales, actividades culturales y celebraciones comunitarias para fortalecer la identidad barrial, uno de los principales activos de La Molina.

Deporte e integración social

Escuelas deportivas, torneos barriales y programas comunitarios: el deporte como herramienta de integración.

Meta de gobierno

Transformar los parques y espacios públicos en verdaderos centros de integración comunitaria, fortaleciendo la calidad de vida y el sentido de pertenencia.

Eje 6 · Educación, juventud e innovación

La Molina, ciudad del conocimiento

Convertir a La Molina en la principal ciudad del conocimiento de Lima Metropolitana, articulando educación, innovación, emprendimiento, experiencia profesional y participación ciudadana. Con 265 instituciones educativas y 6 universidades, esta concentración debe convertirse en ventaja competitiva.

Entornos educativos seguros

Rutas seguras, vigilancia en horarios de ingreso y salida, educación vial y prevención del microcomercio de drogas junto a la PNP, el serenazgo y los padres de familia.

Universidades al servicio del distrito

Un Consejo Universitario Consultivo con propuestas en seguridad, movilidad, medio ambiente, innovación y desarrollo económico. La inteligencia académica al servicio de la comunidad.

Voluntariado intergeneracional molinense

Los jóvenes aportan innovación y los adultos mayores aportan experiencia: juntos en programas educativos, promoción de lectura, capacitación y cultura.

Centro de Innovación y Emprendimiento

Coworking, capacitación, mentorías y desarrollo empresarial conectando universidades, empresas, emprendedores, estudiantes y profesionales.

La Molina Emprende

Apoyo a emprendedores y pequeñas empresas en tecnología, educación, servicios profesionales y economía digital.

Educación ciudadana

Campañas permanentes de seguridad vial, convivencia, reciclaje, participación ciudadana y tenencia responsable de mascotas.

Meta de gobierno

Convertir a La Molina en la principal ciudad universitaria, educativa e innovadora de Lima Metropolitana.

Eje 7 · Medio ambiente y sostenibilidad

La Molina verde

Preservar y ampliar el patrimonio ambiental del distrito mediante una gestión sostenible de áreas verdes, recursos hídricos y residuos sólidos. Los parques y espacios abiertos son nuestro principal patrimonio: protegerlos es una responsabilidad fundamental.

Cerros verdes para La Molina

Arborización progresiva de cerros y laderas: transformar áreas áridas en espacios verdes que mejoren el paisaje, la calidad ambiental y la identidad del distrito.

Gestión inteligente del agua

Reutilización de aguas tratadas para parques, bermas y arborización, replicando experiencias exitosas que ya existen dentro del propio distrito.

Recicla La Molina

Segregación de residuos orgánicos, inorgánicos y reciclables, con los colegios como protagonistas para consolidar nuevos hábitos.

Economía circular

Los residuos no son solo basura: reducir, reutilizar, incrementar el reciclaje y generar valor económico.

Educación ambiental

265 instituciones educativas y 6 universidades impulsando una nueva cultura del agua, el reciclaje, el consumo responsable y la economía circular.

Calidad ambiental y espacio público

Mantenimiento permanente de áreas verdes, recuperación de espacios deteriorados, mejoramiento paisajístico y limpieza pública eficiente.

Meta de gobierno

El distrito líder en sostenibilidad urbana de Lima Metropolitana, con más áreas verdes y una cultura ambiental moderna y responsable.

Eje 8 · Bienestar animal

La Molina responsable

Promover una convivencia responsable entre vecinos y mascotas, garantizando el bienestar animal, la salud pública y el uso adecuado de los espacios públicos. Para miles de familias molinenses, perros y gatos ya no son solo animales de compañía: son parte de la familia.

Tenencia responsable

La educación es la principal herramienta de protección animal: alimentación adecuada, vacunación, identificación, recojo de excretas y respeto por los espacios públicos.

Programa distrital de esterilización

Campañas periódicas de esterilización orientadas a animales abandonados, familias de menores recursos y casos identificados por organizaciones especializadas. La prevención reduce el abandono.

Convenios con veterinarias

Alianzas con las numerosas veterinarias del distrito para ampliar la cobertura de esterilización, vacunación, atención preventiva y educación sanitaria.

Adopción responsable

Campañas permanentes de adopción acompañadas de orientación y sensibilización para garantizar el bienestar futuro de los animales.

Organizaciones animalistas aliadas

Espacios permanentes de coordinación con las organizaciones de protección animal para diseñar campañas, identificar necesidades y promover buenas prácticas.

Salud pública y bienestar

Campañas de vacunación, desparasitación, educación sanitaria y prevención de enfermedades: el bienestar animal también cuida la salud de todos.

Meta de gobierno

Uno de los distritos líderes en bienestar animal, con una cultura de responsabilidad, respeto y convivencia armónica entre vecinos, familias y mascotas.

Eje 9 · Modernización municipal

Municipalidad inteligente

Transformar la Municipalidad de La Molina en una institución moderna, eficiente, transparente y orientada al servicio del vecino. Los vecinos ya no esperan únicamente obras: esperan servicios eficientes, respuestas rápidas y soluciones.

Inteligencia artificial al servicio del vecino

Herramientas de IA para mejorar la atención ciudadana, la seguridad, la fiscalización, la gestión documental y el monitoreo urbano. Tecnología para mejorar la calidad de vida, no solo para modernizar trámites.

Simplificación administrativa

Revisión integral de procedimientos para reducir tiempos de espera, trámites innecesarios y requisitos redundantes. Una municipalidad que facilita, no que pone barreras.

Gestión por procesos

Revisión permanente de los procedimientos internos para lograr mayor eficiencia, menores costos, mejor atención y más productividad institucional.

Atención vecinal digital

Plataformas digitales para presentar solicitudes, hacer consultas, dar seguimiento a trámites y reportar incidencias. La tecnología acerca la municipalidad al vecino.

Transparencia y rendición de cuentas

Sistemas que permitan conocer en cualquier momento los proyectos en ejecución, el avance de obras, los indicadores de gestión y el uso de los recursos públicos.

Gobierno basado en indicadores

Medir seguridad, movilidad, limpieza, atención al vecino y calidad de los servicios. Lo que no se mide no se puede mejorar.

Meta de gobierno

Convertir a la Municipalidad de La Molina en una de las instituciones públicas más modernas, eficientes y transparentes del Perú.

Economista con trayectoria en gestión pública y privada.

Excongresista de la República (2016–2019) por Acción Popular.

Vecino de La Molina: conoce el tránsito, los parques y las zonas porque los vive.